鲍道平:不向命运低头的一生

从上海童年的无忧 到下乡插队的磨炼 从摄影记者到书画装裱 1985年,他带着画作与相机远赴加拿大 在文化碰撞与偏见挑战中 闯出一条属于华人的路 01 童年与磨炼:底色从来不只一种 他1960年生于郑州,祖辈经商于上海,童年在上海度过。冰淇淋、保姆与申城的温情,是他记忆中最早的“光”。 然而,时代骤变。母亲被下放,父亲在厂里遭受批斗。为了保护妹妹,他在1977年毅然选择下乡插队——“那段生活,锻炼了我对‘苦’的尺度。后来再遇到难关,我都告诉自己:没有什么比在农村更苦。” “苦”,给了他对生活的笃定,也把他推向新的方向。 回城后,他走进摄影课堂,成为《郑州晚报》记者;在采访画家周中孚的过程中,接触国画与装裱,学会用镜头与笔墨双重记录世界。 “当你经历过真正的‘苦’,就不会被眼前的难吓倒。” 02 背水一战:异国,第一桶金 体制内的“岗位被顶替”让他下定决心离开。彼时,美国留学计划意外搁浅,加拿大亲友伸出援手——他带着借来的1万美元落地温哥华。 语言不通、人生清零。 他给自己定下生存法则:“把时间拉长,掰开每一分钱用。” 没有学费?他用10幅中国画向学校置换学费与在读证明;没有收入?他主动为学校拍摄活动照片,靠冲印与售卖生存。 随后,他与百老汇(Broadway)上的一小时冲印店老板达成合作:用抽成代替租金,在店内一角开设“道平艺术画廊”,主营中国书画及装裱修复——以极低成本迈出创业第一步。 “运气,就是机会遇到开放的心态(Opportunity meets an open mind)。” 03 联合与跨界:从《黄河万里图》到金融公司 在寻找机会的路上,他结识加拿大华裔领袖黄光远。 一方懂中国文化,一方有人脉与资源——优势互补,让160米长卷《黄河万里图》成功在温哥华巡展。 更重要的是,这次合作催生了他们共同创立的中财金融(China Capital)。 艺术与商业开始双向奔赴:从小画廊到大型展会,从文化交流到资本运作,他的事业版图被不断打开。 04 文化的差异与尊重:学会说“不”,也敢于说“不” 他很快感到中西文化的边界:在家宴上,教授说“No, thanks”,他仍出于“客气”倒上咖啡;教授的回应冷硬:“I said I don’t want it.”十年,他才真正学会尊重对方的“不”。 更尖锐的时刻出现在丘吉尔俱乐部活动的摄影任务上。面对个别参会者的公然歧视(“你中国人,没资格给我拍照”),他选择当场据理力争,并通过主持人公开确认“聘请摄影师的权利”。最终,他用职业操守与自信,赢得现场与媒体的尊重。 “面对不公,沉默不是美德。挺直脊梁,才有你的位置。” 05 反歧视与团结:为下一代铺路 疫情期间,温哥华反华裔犯罪一度攀升。 他发起并推动“泼咖啡案”维权,在19个月的坚持下,案件最终胜诉,为公共场合辱华言行树立本地可诉的案例法参考。 他与同伴成立反歧视关注组,号召登记、取证、维权,并推动“就差你一票”选民动员,强调投票率对华人话语权的重要性。 “我们不求特殊,只求公平。抱团取暖、勇于发声、积极投票——是为下一代铺路,也是当下的责任。” 06 写给新老移民:把“失败的教训”写成书 《鲍道平自述》,不是“成功学”,而是76个真实故事的复盘: 跌倒—爬起—再出发。 他希望新老移民在这些故事里,找到共鸣与解法: “遇到类似情况,你可以少走弯路。”…

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2018.11 凤凰美洲, 黑五折扣季来临,电子支付在加拿大的由来

左:汇通支付创始人暨行政总裁鲍道平,右:主持人吴瑾 出身电影世家的鲍道平,1984年留学加拿大,毕业后,他不愿像大多数人那样,找一份安稳的工作,过中产阶级的生活,他选择了创业,白手起家,建立自己的生意。因缘际会,他将生意眼瞄向了金融领域,高科技电子商务。 20世纪90年代,国际互联网迅速走向普及化,通过使用因特网,既降低了成本,也造就了更多的商业机会,电子商务技术从而得以发展,并逐步成为了互联网应用的最大热点。为适应电子商务这一市场潮流,电子支付随之发展起来。 2002年,鲍道平在加拿大创立汇通支付,并推出“微付款机制”这种技术手段,主打的就是小额度付款。网友读一篇文章,下载一首曲子,都付上一笔小小的费用,积少成多,对作者,对网站都是很好的收益。“微付款机制”因为涉款数目微小而弥补了信用卡的不足,使网络媒体有可能由免费进阶为收费,对网络而言,无疑是质的飞跃。 2005年被称为中国的电子支付元年,这一年中国电子支付市场高速增长,并且很多电子支付法规也得到了完善,中国的电子支付实现了飞跃式增长。2008年北京奥运会成功举办,也为鲍道平的电子支付平台提供了巨大的发展机会。 电子支付发展到今天,是否已经到了辉煌的顶点?面临的瓶颈又有哪些?电子支付的下一个发展的方向和趋势又是什么?而消费者面对市场上出现的第三方支付,电子支付,行动支付,电子货币,虚拟通货,加密货币和令牌的概念,又该如何区分?相应的金融机构监管是否完善?  

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2018.06 加西网, 永不沉没的泰坦尼克号

从2018年4月底到6月的1个多月内,第五任泰坦尼克“船长”鲍道平(美国普利尔集团董事长)竟然在太平洋两岸连续开启了2个《泰坦尼克文物珍品展》,一个在中国的武汉,另一个是在加拿大温哥华。 106年前,世界上最豪华的邮轮泰坦尼克号在处女航中撞上冰山沉入大西洋。泰坦尼克的首任船长以身殉职。那么,现在人们提到的“泰坦尼克船长”指的是谁呢? 这就要回溯到1985年9月。当时,一支法国和美国联合科考舰队航行在茫茫的大西洋海面上。机缘巧合,他们发现了大西洋海底的泰坦尼克号残骸。不久,RMS泰坦尼克公司(RMS Titanic, Inc.)成立。随后该公司并入美国普利尔展览公司(Premier Exhibition, Inc.)。30年来,他们耗费数千万美元,八次下潜到大西洋海底,对泰坦尼克沉船进行打捞和研究。美国普利尔展览公司拥有泰坦尼克号全部知识产权和展览展示权,包括从3800米的大西洋海底打捞上来的5500多件历史文物以及至今仍在海底的泰坦尼克号邮轮的打捞权。因此,历任普利尔展览公司的董事长又被人们称为“泰坦尼克船长”。2015年11月,泰坦尼克迎来第五任“新船长”—加籍华人鲍道平。 100多年来,围绕泰坦尼克的始终是一个以欧美西方世界为主的“圈子”。鲍道平是该公司第一个具有华裔血统的董事会主席兼行政总裁。鲍道平出生在中国上海,成长在河南,毕业于加拿大艾米丽艺术大学。从他正式接手泰坦尼克号第五任“新船长”的第一天起,就希望站在“泰坦尼克船长指挥台”上,调整航线,开足马力,让“永不沉没的泰坦尼克”频繁往来于大西洋和太平洋之间,搭建一条泰坦尼克新航线,并使之成为联通东西方文化交流的海上之路。 美国普利尔文化展览集团旗下拥有十几个世界知名展览,例如:《埃及法老图坦卡蒙之发现》、《庞贝遗址展览》、《周六夜现场展览》、《仿真恐龙主题公园展览》、《特大仿真海洋古生物展》等,但鲍道平对其中的《泰坦尼克文物珍品展览》格外重视,他认为,一个多世纪以来,泰坦尼克号的身影之所以一直漂浮在人类记忆的海洋之中,并被誉为“永不沉没的巨轮”,至少有以下三个方面的因素。 首先是泰坦尼克号本身的传奇。泰坦尼克号是当时世界上最豪华的邮轮,被称为“人类工业史上的奇迹”。她的处女航是在全球万众瞩目中开始的,而其处女航竟成为葬身海底的最后一次航行,由此引发了人们无数的推测和猜疑,为世界留下了无数个神秘的未解谜团。 其次是围绕泰坦尼克邮轮上真实人物所发生的真实故事以及他们遗留的珍贵文物。我们曾花费巨资分八次组织全世界顶级的海洋生物学家、深海探险家、文物保护专家等下潜到3800米的大西洋海底,去对泰坦尼克号沉船进行考察。从海底出水的每一件泰坦尼克文物的背后,都有一位真实人物的音容笑貌。其中有世界富豪、巨贾名流、政府官员、中产阶级商人和度假的普通家庭,以及数百名因经济和宗教压迫首次前往北美的三等舱乘客。 我们利用打捞的文物、乘客的档案、精心制作的视频和音频资料以及展览等多种形式,让世人走进泰坦尼克的美丽记忆和不朽传奇,为全球观众提供了亲眼目暏沉船实物、用崭新视角审视这场悲剧的机会。 更为重要的是,泰坦尼克已经成为一艘承载着人类共同精神财富的历史巨轮。从这些泰坦尼克文物当中,后人可以读出忠贞、爱情、勇敢、担当、牺牲和奉献等一系列高尚品德。泰坦尼克乘客的传奇故事和精神财富,一直影响并激励着一代又一代的人们。 《泰坦尼克文物珍品展》曾在世界多国展出过,如:法国巴黎、美国拉斯维加斯、奥兰多、瑞典斯德哥尔摩、英国伦敦、南非开普敦、爱尔兰都柏林、澳大利亚墨尔本等。全球范围内已经有超过2500多万观众参观过这些文物展。 《泰坦尼克文物珍品展》的中国大陆博物馆首展于2017年6月至10月,在广东省博物馆举办。展览以300多件/套泰坦尼克沉船文物为载体,重点还原“泰坦尼克”号模型;实景复原一等客舱、三等客舱和咖啡馆;三维立体感的豪华旋转楼梯;船桥指挥台等。观众还可聆听100多年前泰坦尼克号锅炉的轰响,体验警钟的长鸣,指触冰山的寒意,体会纪念墙前的沉思。 2018年4月28日,鲍道平再次飞往中国湖北武汉主持《泰坦尼克文物精品展》中国武汉开展仪式。他介绍说,这次展览和配套面积达到近4000平方米,是《泰坦尼克文物精品展》目前在世界巡展中面积和规模最大的一次。展出具有代表性的泰坦尼克珍贵文物300件/套。 展览分为“造船与启航”、“船上生活”、“冰山和救援”、“海底发现”、“纪念”五个部分,复原这艘豪华巨轮的诸多场景,包括船长室、头等舱、豪华大楼梯、咖啡厅、散步长廊、锅炉房等,再配以声、光、电,再现这艘传奇巨轮昔日的恢弘,给人身临其境“登上”泰坦尼克号的感觉。 鲍道平亲自策划并参与导演的VR电影《大西洋底的泰坦尼克号》的全球首映式也同时举行。影片素材采用的是在大西洋海底泰坦尼克沉船遗址实拍的3D镜头,再融合当今国际最先进VR技术团队的智慧制作而成。在电影放映厅中,中国观众“搭乘”纳吉利特号深海潜艇,随同深海考察队员下潜到3800米的大西洋海底,对泰坦尼克号沉船遗址进行观测。 纵观泰坦尼克文物展的历史,如果说中国武汉展是规模最大的一次,那么将于6月23日开幕的加拿大温哥华展则是离普利尔公司总部最近的一次。举办这次展览的温哥华力邦艺术港(LIPONT PLACE),坐落在大温哥华地区华人最集中的城市列治文市(RICHMOND)。而普利尔公司总部也坐落在同一城市,相距仅9公里。 原来,在鲍道平未接手普利尔展览公司之前,他就在这座城市开办了自己的公司—恐龙王科技展览公司(Dinoking Tech Inc.)。经过10余年的发展,“恐龙王”的恐龙展览遍布世界各地,其中包括北美洲、欧洲、亚洲和大洋洲以及中东地区的近百座城市,成为世界上最大的“仿真恐龙王国”。在美国和加拿大8座大型游乐场和主题公园中建有固定的恐龙展览,同时与世界上百座博物馆、科技馆合作举办过多种规模的大型室内恐龙展览。近年来还推出《特大仿真海洋古生物展》和《特大仿真昆虫展》,成为世界“巡回展览”行业中后来居上的“黑马”。 “巡回展览”是古老的展览业中的一个年轻行业。而“泰坦尼克号”母公司美国普利尔展览公司曾一度是世界巡回展览行业当中的领军单位和佼佼者。约10年前,该公司经营出现问题,无力还债,股票狂跌,面临破产的边缘。曾经统领泰坦尼克号的母公司普利尔再次撞上了“冰山”,眼看就要葬身商海了。面临危局,鲍道平决定出手相救,挺身一搏。 他认为,如果把全球范围的巡回展览行业比做是一个航母舰队的话,那么,普利尔就是其中旗舰。普利尔一旦因为资金链断裂而导致破产的话,对全世界的巡回展览行业都是一个重大的冲击,并带来不可挽回的负面影响。帮助普利尔就是帮助自已,就是帮助整个巡回展览行业。同时,这也是自我挑战并进军上市公司的上好机会。 经过多方努力,2015年普利尔股东大会以80%的高票通过恐龙皇(Dinoking Tech Inc.)与普利尔(Premier Exhibitions Inc.)整体并购方案。从此,普利尔展览公司的总部就搬迁至加拿大温哥华的列治文市(RICHMOND)。 此次《泰坦尼克文物珍品展》是首次落户温哥华;也是鲍道平荣任第五任泰坦尼克“船长”后该展在加拿大的第一次大型巡展。 在《泰坦尼克文物珍品展》加拿大温哥华展开幕前夕,鲍道平再次表示,经过一个多世纪的积淀,“永不沉没的泰坦尼克”已经成为集世界文化遗产、全球著名旅游品牌、国际优秀影视创作等为一体的世界级多元化文创产业品牌。我们的职责就是要让泰坦尼克这艘沉没的邮轮从海底升起,继续它没有完成的航行。从西方到东方,从历史到未来,连通太平洋两岸,沟通美国、加拿大、中国及世界多国的文化艺术交流。这是一种难得的机遇,也是一种责任和追求。 泰坦尼克文物珍品展 广东展海报   武汉展海报   温哥华展海报   泰坦尼克文物珍品展展厅 头等舱   泰坦尼克文物珍品展展厅 三等舱   泰坦尼克文物珍品展展厅 餐厅   泰坦尼克文物珍品展展厅 金发夹   泰坦尼克文物珍品展展厅 金发夹   泰坦尼克文物珍品展展厅…

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2004.11.25 Computer World, p16

2004.11.25 Computer World, p16 协助《计算机世界》报,承办首届中国电子银行发展战略研讨会。 鲍道平做了主旨演讲。    

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